新年伊始，萬象更新形式，不變的是堅守崗位的初心建設應用。節(jié)日期間支撐作用，總有這樣一群人堅守崗位，揮灑汗水動力、辛勤工作同時，無私奉獻、擔(dān)當(dāng)作為效高性，以開局即決戰(zhàn)模式、起步即沖刺的奮斗精神，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”節點，讓我們向春節(jié)堅守崗位的奮斗者致敬!
秦變公司從大年初三開始通過活化，秦變公司各生產(chǎn)工序就正常運轉(zhuǎn)落地生根，廣大員工積極投身完成國家重點工程項目用產(chǎn)品和急交貨產(chǎn)品生產(chǎn)大干中的特點，舍小家顧大家，為實現(xiàn)首季“開門紅”拼搏奉獻有效保障。質(zhì)量保證部人員也于大年初四奔赴變壓器安裝現(xiàn)場大數據，用最質(zhì)樸真摯的方式歡度“新春佳節(jié)”。
線材公司提前做好春節(jié)期間生產(chǎn)計劃講實踐，生產(chǎn)車間合理調(diào)配人員數字技術，有效保證生產(chǎn)進度。春節(jié)期間市場開拓，累計生產(chǎn)換位導(dǎo)線225噸措施，為實現(xiàn)首季“開門紅”打下了堅實基礎(chǔ)。
油箱分廠大年初三要落實好，各生產(chǎn)班組員工就回到工作崗位緊密相關，大家各司其職、鉚足干勁先進技術，趕進度培訓、保質(zhì)量，奮力完成海南昌江小型堆核電產(chǎn)品宣講手段、寧—湖特高壓工程中寧站等重點產(chǎn)品油箱生產(chǎn)任務(wù)重要工具，用實干獻禮新一年。
總裝車間從大年初三開始配套設備，員工就陸續(xù)回到工作崗位更優質，面對緊張的生產(chǎn)任務(wù)，沒人打“退堂鼓”引人註目。整套實力增強、套焊、總裝配等一線工序嚴(yán)格落實日計劃量化管理探索創新，將生產(chǎn)計劃分解到各帶班長帶來全新智能，由帶班長組織生產(chǎn)實現了超越。生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)人員跟班作業(yè)去完善，確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決橋梁作用。
鐵心車間從大年初四開始吹響新一年生產(chǎn)的“集結(jié)號”。在喬格線剪切現(xiàn)場求索，各條剪切線上的帶班長認真核對圖紙數(shù)據(jù)讓人糾結，確保每一環(huán)節(jié)精準(zhǔn)無誤。疊鐵組員工密切配合穩定發展，爭分奪秒趕進度基石之一，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
絕緣車間制定重點產(chǎn)品和急交貨產(chǎn)品生產(chǎn)計劃增持能力，下料組提前完成物料準(zhǔn)備;層壓件組和帶鋸組發(fā)揮承上啟下作用共同努力，保證生產(chǎn)流程順暢;機加工組、線撐組追求卓越、組合組嚴(yán)把生產(chǎn)進度和質(zhì)量關(guān)口逐漸完善，保質(zhì)保量完成作業(yè)計劃。
線圈車間充分發(fā)揮骨干帶頭示范作用合理需求，組織員工對內(nèi)蒙古能源杭錦風(fēng)光火儲熱生態(tài)治理項目主變是目前主流、國網(wǎng)江蘇無錫石園變等項目用變壓器線圈進行突擊生產(chǎn)，全力跑好開年“第一棒”高質量，奮戰(zhàn)“開門紅”.
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