一種新的模式在此誕生最為顯著，魏橋集團(tuán)自己使用的電廠不但為本集團(tuán)旗下企業(yè)供電尤為突出，并且也通過(guò)自建電網(wǎng)向其他企業(yè)供電。
此舉被視為對(duì)國(guó)家電網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐睦娈a(chǎn)生威脅環境，雙方的爭(zhēng)斗也一直延續(xù)空間載體，甚至在2009年，雙方在山東省惠民縣李莊發(fā)生了一起“武斗”事件相對簡便，起因就是魏橋集團(tuán)欲將自己的電輸往惠民縣重要組成部分。
魏橋的行為很大程度上是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)壟斷提出的一種挑戰(zhàn)，讓公眾看到了高額電價(jià)下的問(wèn)題合作，于是引發(fā)熱議勃勃生機。不過(guò)這一模式也被普遍認(rèn)為具有獨(dú)特之處，不可復(fù)制極致用戶體驗。
